پيداوار کي فروغ ڏيڻ لاء نئين انجڻ-PDCA عملي تربيت

بليو ايرو ويزنگ ڪمپني هر سطح تي مئنيجمينٽ ڪيڊرز کي منظم ڪري ٿي ته جيئن ”PDCA مئنيجمينٽ ٽول عملي“ ٽريننگ.
وانگ بنگمنگ جديد پيداواري ادارن جي انتظامي عمل ۾ PDCA مئنيجمينٽ اوزار جي اهميت کي آسان ۽ سمجھڻ ۾ آسان انداز ۾ بيان ڪيو.حقيقي ڪمپني جي ڪيسن جي بنياد تي (ڊجيٽل ڪرين اسڪيل، لوڊ سيل، لوڊ ميٽر وغيره جي پيداوار جي عمل ۾)، هن PDCA مئنيجمينٽ ٽولز جي عملي استعمال بابت سائيٽ تي وضاحتون ڏنيون، ساڳئي وقت، ٽرينرز کي عملي تربيت ڏني وئي. گروپن ۾، ته جيئن هرڪو حقيقي صورتحال مان سکي سگهي.تربيت ذريعي PDCA ايپليڪيشن جا چار مرحلا ۽ اٺ مرحلا سکو.
ٽريننگ کان پوءِ، هر مئنيجمينٽ ڪيڊر فعال طور تي پنهنجا تجربا ۽ بصيرتون شيئر ڪيون.

PDCA، پڻ سڏيو ويندو آهي ڊيمنگ سائيڪل، معيار جي انتظام ۾ مسلسل بهتري لاء هڪ منظم طريقو آهي.اهو چار اهم مرحلن تي مشتمل آهي: منصوبو، ڪريو، چيڪ ڪريو، ۽ عمل.جڏهن ته PDCA جي تصور کي وڏي پيماني تي تسليم ڪيو ويو آهي، ان جي استعمال ۾ عملي تربيت ضروري آهي ته تنظيمن کي هن طريقي سان لاڳو ڪرڻ ۽ فائدو حاصل ڪرڻ لاء.

PDCA ۾ عملي تربيت فردن ۽ ٽيمن کي ضروري صلاحيتن سان ليس ڪري ٿي ته جيئن سڌارن لاءِ علائقن جي نشاندهي ڪن، ايڪشن پلان تيار ڪن، تبديليون لاڳو ڪن، ۽ نتيجن جي نگراني ڪن.PDCA چڪر ۽ ان جي عملي استعمال کي سمجھڻ سان، ملازم پنھنجي تنظيمن ۾ مسلسل سڌاري جي ثقافت ۾ حصو وٺي سگھن ٿا.

منصوبي جي مرحلي ۾ مقصدن کي ترتيب ڏيڻ، عمل جي نشاندهي ڪرڻ، جن کي سڌارڻ جي ضرورت آهي، ۽ سڃاڻپ مسئلن کي حل ڪرڻ لاء هڪ منصوبو تيار ڪرڻ شامل آهي.هن مرحلي ۾ عملي تربيت حاصل ڪرڻ جا مقصد مقرر ڪرڻ، مڪمل تجزيو ڪرڻ، ۽ قابل عمل منصوبا ٺاهڻ جي ٽيڪنالاجي تي ڌيان ڏئي ٿو.

ڪم جي مرحلي دوران، منصوبي تي عمل ڪيو ويندو آهي، ۽ هن مرحلي ۾ عملي تربيت اثرائتو عمل درآمد واري حڪمت عملي، رابطي، ۽ ٽيم ورڪ تي زور ڏئي ٿي.شرڪت سکو ته منصوبي تي عمل ڪيئن ڪجي جڏهن ته رڪاوٽن کي گھٽائڻ ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ.

چيڪ واري مرحلي ۾ لاڳو ڪيل منصوبي جي نتيجن جو جائزو وٺڻ شامل آهي.هن مرحلي ۾ عملي تربيت ڊيٽا گڏ ڪرڻ، تجزيو ڪرڻ، ۽ اهم ڪارڪردگي اشارن جي استعمال تي ڌيان ڏئي ٿي ته جيئن Do مرحلي دوران ڪيل تبديلين جي اثرائتي اندازي کي ماپي سگهجي.

آخرڪار، ايڪٽ جي مرحلي ۾ چيڪ مرحلن جي نتيجن جي بنياد تي ضروري قدم کڻڻ شامل آهي.ھن مرحلي ۾ عملي تربيت فيصلو ڪرڻ، مسئلا حل ڪرڻ، ۽ نتيجن جي بنياد تي وڌيڪ سڌارڻ ۽ موافقت ڪرڻ جي صلاحيت تي زور ڏئي ٿي.